CYBERCAST #52: Kübermeeskonna juhtimise kunst: karjäärivõimalused ja väljakutsed

NEVERHACK Estonia 14. veebr. 2025

Selles episoodis vestleb Ronnie Kristjan Kaskmaniga kübermeeskonna juhtimise väljakutsetest ning selle valdkonna karjäärivõimalustest. Uurime, kuidas erineb tehniliste ekspertide juhtimine teistest valdkondadest, kuidas arendada kübermeeskonda ning millised omadused on vajalikud heaks juhiks saamiseks. Kristjan jagab oma laialdast kogemust ning praktilisi nõuandeid, mis aitavad spetsialistidel kasvada tugevateks juhtideks.

Kuidas saada tippspetsialistist tunnustatud juhiks?

Episoodis on meil külas Kristjan Kaskman, tunnustatud juhtimise ja küberhügieeni koolitaja. Saatejuht Ronnie viib meid süvitsi kübermeeskonna juhtimise maailma, kus räägime, miks see on unikaalne, millised karjäärivõimalused ootavad küberturbe spetsialiste ja milliseid oskusi on vaja edukaks juhtimiseks.

Miks on kübermeeskonna juhtimine unikaalne?

Kübermeeskonna juhtimine erineb traditsioonilisest juhtimisest mitmel viisil. Kristjan Kaskman selgitab, et lisaks klassikalistele juhtimisoskustele peab kübervaldkonnas juht:

  • oskama tõlkida tehnilised detailid arusaadavaks strateegiaks
  • olema kursis kiiresti muutuvate küberturbe trendidega
  • suutma motiveerida ja arendada kõrgelt kvalifitseeritud eksperte

Kuidas kasvada juhiks küberturbe valdkonnas?

Karjääriredelil liikumine küberturbe spetsialistist juhiks nõuab mitte ainult tehnilisi teadmisi, vaid ka tugevaid juhtimisoskusi. Kristjan jagab oma kogemusi ja toob esile, et:

  • Hea juht peab olema valmis võtma vastutust kogu meeskonna töö eest
  • Juhiks ei saada üleöö – see nõuab pidevat õppimist ja arengut
  •  Oluline on osata delegeerida ja usaldada oma tiimi

Juhtimise väljakutsed ja praktilised nõuanded

Kuidas hoida kübermeeskond motiveerituna ja efektiivsena?

  • Loo usaldus – tunne oma meeskonda ja suuna neid nende tugevuste põhjal
  • Motivatsioon ja areng – anna võimalus pidevaks õppimiseks ja arenguks
  • Taktikaline lähenemine – vahel tuleb panna inimesed tegema midagi, mida nad esialgu ei taha, kuid lõpuks mõistavad, et see oli vajalik

See episood on must-listen kõigile, kes soovivad küberturbe valdkonnas juhiks areneda. Kristjan Kaskmani kogemused ja nõuanded pakuvad praktilist teadmist selle kohta, kuidas juhtida kübermeeskonda ning millised oskused ja omadused on vajalikud edukaks karjääriks.

Jaga

Märksõnad

Märksõnad

Jaga

Viimased postitused

21. jaan. 2025

Küberjulgeolek 2025: Väljakutsed ja strateegiad

Küberturvalisus on muutunud oluliseks äristrateegia osaks, mis määrab organisatsioonide suutlikkuse kaitsta oma digitaalseid varasid ja jätkata tegevust ka kriisiolukordades. Küberrünnakute majanduslik mõju ulatub hinnanguliselt 1,5%-ni maailma SKP-st, mistõttu 2025. aasta toob kaasa märkimisväärseid väljakutseid ja vajadust pidevale arengule kaitse strateegiates. Eriti oluline on see ka Eestis, kus digilahendused on laialdaselt kasutusel nii avalikus kui erasektoris. […]

Loe edasi
4. juuni 2024

Küberturvalisus tootmisettevõttes – väljakutsed ja õppetunnid Hanza Grupi näitel

Kiirelt areneval digiajastul seisab tootmissektor silmitsi üha suurema hulga küberjulgeoleku ohtudega. Rahvusvaheliste ning keerukate operatsioonidega ettevõtted peavad need ohud juba eos maandama, et kaitsta kriitilist infrastruktuuri. Loe blogist ja kuula saadet, kuidas Hanza Grupp sellele kõigele lähenenud on.

Loe edasi
3. juuni 2024

Märgiline sündmus küberturbes: CYBERS on ametlikult osa NEVERHACK grupist

CYBERS ühines Euroopa juhtiva küberjulgeoleku kontserniga NEVERHACK SAS, et tugevdada turupositsiooni, laiendada haaret ja pakkuda klientidele lisaväärtust.

Loe edasi